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1月24日，宏桂集團(tuán)黨委書記、董事長戴毅到五礦集團(tuán)調(diào)研，詳細(xì)了解一季度開門紅、經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及改革發(fā)展思路等工作進(jìn)展情況，并參觀五礦集團(tuán)企業(yè)文化長廊，對(duì)五礦集團(tuán)2023年改革轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作中取得的成效及2024年“開門紅”經(jīng)營舉措、文化建設(shè)等給予充分肯定。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定信心底氣，錨定任務(wù)目標(biāo)，加油快干開新局，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問兼首席合規(guī)官金建成參加調(diào)研。

戴毅指出，過去的一年，五礦集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)融資性貿(mào)易和虛假貿(mào)易專項(xiàng)整治工作的要求，在原有業(yè)務(wù)基本停滯的情況下迎難而上，改革轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)重組，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、扭虧為盈，穩(wěn)住了基本盤，取得了發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升的良好局面，為五礦集團(tuán)未來的改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是要打好開春第一仗。要緊抓快干，全力以赴加快推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢變化的不確定性，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。

二是要在推動(dòng)工作機(jī)制上下功夫。全年的目標(biāo)任務(wù)要圍繞市場變化，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、把工作總結(jié)好。深入開展學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)管理、完善工作機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，提高工作效率。

三是要激勵(lì)激活經(jīng)營單元。結(jié)合國企改革深化提升行動(dòng)，建立健全企業(yè)經(jīng)營單元激勵(lì)長效機(jī)制，向改革要?jiǎng)恿?、要活力，保存量的同時(shí)要用好增量，激發(fā)經(jīng)營單元和員工干事創(chuàng)業(yè)活力，創(chuàng)造增量價(jià)值。

四是要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把行業(yè)政策、市場的預(yù)判、發(fā)展的走向搞清楚，在此基礎(chǔ)上加快推進(jìn)河池、柳州、六景三個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)，盤活沉淀資產(chǎn)和釋放優(yōu)勢資源潛力。

五是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要以黨建為引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮五礦集團(tuán)73年老國企的優(yōu)勢，筑牢文化底蘊(yùn)根基，構(gòu)建同頻共振的政治生態(tài)，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固好現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢，以嶄新的面貌重振五礦集團(tuán)雄風(fēng)，守正創(chuàng)新打造“百年老店”。

六是要抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。要把統(tǒng)籌好發(fā)展和安全作為工作重心，時(shí)刻繃緊安全這根弦，從思想上、行動(dòng)上筑牢安全防線，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。