大家好，我是風控管理辦公室副總經理覃萬科。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，建議集團公司著力提升風險識別、預警、處置能力，有效應對發(fā)展中的風險和挑戰(zhàn)。建議各部門、各出資企業(yè)高效聯(lián)動，持續(xù)對以下五個方面進行重點關注和化解：一是可能對企業(yè)資產、負債、權益和經營成果產生重大影響的風險；二是可能導致企業(yè)生產經營條件和市場環(huán)境發(fā)生特別重大變化的風險；三是可能因涉嫌嚴重違法違規(guī)被立案調查，或者受到重大刑事處罰、行政處罰的風險；四是可能受到其他國家、地區(qū)或者國際組織機構管制、制裁等，對企業(yè)或者國家形象產生重大負面影響的風險；五是可能受到國內外媒體報道，造成重大負面輿情影響的風險。建議要切實以重大經營風險形勢識別、預判作為決策依據，不斷提升風險預測前瞻性、趨勢研判預見性、風險防控主動性，深入推進部門聯(lián)動、上下協(xié)同，“一盤棋”推進風險防控工作。做好重大風險研判、風險評估和風險監(jiān)測，精準分類施策，跟進重大訴訟案件審理，推進重大風險問題得到有效解決，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基。